“此次任务是长征二号丁火箭第40次发射，要保持100%的成功记录，研制团队不敢有丝毫懈怠，只有不断超越自我，才能在卓越之路上持续改进，不断创新。”航天科技集团八院长征二号丁火箭总设计师洪刚说。

瞄准卓越 不断优化

在研制团队看来，作为一型成熟的现役运载火箭，可靠性是最核心的竞争力，也是团队不懈追求的目标。这些年，型号先后进行了冗余技术、消除单点、提高运载能力等多项技术改进，每一次都为“成功”再加上一道保险。

此次任务中，长二丁火箭首次采用了一项新技术：二级主机段摄动+游机段迭代相结合的混合制导模式。火箭在二级主机段按标准弹道飞行，可自动调整较小的干扰或偏差，在游机工作段不断对标当前状态和目标状态，可克服较大的干扰或发动机的较大偏差。

“通俗地说，火箭面对发动机恶劣工况的自动纠偏能力更强了，能够有效提高火箭的可靠性和任务适应能力。”制导专业主任师司成介绍。

流程优化 效率更高

“十三五”期间，长二丁火箭团队计划承担近40发的研制及发射任务，年均发射量约8发左右。型号总装、总测与发射场飞行试验任务交错并行，给前后方的计划及人员安排造成很大压力。

“为此，我们从释放发射场设计师资源、缩短工作周期等角度出发，参考国内多型火箭的发射场流程，对火箭在发射场的工作流程进行了‘挖潜’。”型号副总师李建强说。经过反复论证，团队对15个项目做了优化调整，将发射场有效工作时间从19天进一步压缩到15天。

之前，发射场飞行软件验收要在发射场进行，如今，803所控制系统通过严格管控程序，将火箭在发射场测试的惯组当量传回上海，在“家里”便可完成飞行软件的验收。

“我们的设计师可以到后半程进场，一定程度上缓解了后方的压力。”控制系统主任师石志华说。采用优化后的流程，此次试验队进场人数只有78人，是长征二号丁火箭迄今为止最少的一次。

管理创新让责任落到实处

在火箭加注评审会上，《长二丁火箭发射场工序手册》受到了专家们的高度评价。根据前期策划，在此次任务期间，各专业梳理了长二丁火箭在发射场全流程工序，细化到每一道工序、每一个岗位和每一个工作界面。

“今后这本手册将用来指导型号队伍更加规范、高效地完成发射场的测试和发射任务。”型号总调度金煜介绍，这是长二丁火箭落实集团公司精细化质量管理要求的重要措施之一，目的是为了把在发射场的责任真正压准、压实。

任务期间，试验队还利用工作间隙组织开展了多个专题讲座和培训，邀请一岗人员共同参加，进行充分的技术交底。此外，团队还安排新进岗位人员进行应知应会知识及操作实务考试。

型号总指挥谈学军说：“团队中最重要的是人，只有每个岗位都吃透技术、熟悉操作，我们对成功才能更有把握。”

今年距离长征二号丁首飞已经过去26年。“接力棒交到了我们手里，我们会牢记‘打一仗进一步’的要求，把创新、奋斗融入血液，在追求卓越的道路上保持队形。”洪刚说。

清晨的阳光映衬出试验队员的身影，除了服装，他们在塔架下开班前会时挺拔的身姿与身边的军人无异。近日，长征二号丁火箭团队入围了“感动上海十大人物”评选，很快，东方卫视将播出与团队有关的专题片。带着任务成功的喜悦，大家翘首以盼。

 

【责任编辑：李巨尧 】