交付4000余项大中型系统工程项目，客户遍及国内31个省、市、自治区及全球20多个国家；跻身三峡、二滩、小浪底等国家重点建设工程，连续10多年被行业推荐为首选厂家；占据国内水利枢纽升船机电控行业龙头地位；成为集团公司智能化改造“1+10+N”核心成员单位……

这是中国航天科工六院西安航天自动化公司成立十几年来交出的成绩单。从古都西安第一批军转民的无名小公司，到如今走向世界的军民融合创新型企业，西安自动化公司走出了一条颇具特色的军民融合发展之路。

在“碰壁”中不断成长

1983年，航天工业部210所贯彻“军转民”方针，进军国民经济主战场。2000年，该所进行股份制改造，成立西安自动化公司。

从计划经济的军品战线到完全市场化的民品领域，西安自动化公司面临着空前压力，员工工资和奖金都要靠“跑市场”去挣。正是这种没有保障的压力，让他们的思想观念迅速转变，培育了比别人强十倍百倍的危机感、市场敏锐性、创新意识和拼搏精神。

市场从来都不会同情弱者，初出茅庐的他们四处碰壁。2008年西安开始建设地铁，公司专门成立市场开拓团队，每天到西安地铁相关部门“报到”，客户终于被他们的执著、敬业和真诚所打动。功夫不负有心人，公司成功中标西安地铁二号线项目，又陆续揽回兰州、乌鲁木齐、重庆、青岛、佛山、深圳等10多个城市20多项轨道交通电气自动化系统工程。

此后，公司乘胜追击，为能源、交通、环保等行业提供电气自动化整体解决方案和产品，客户遍布全国和全球20多个国家，领跑火电行业自动化业务，占据国内水利枢纽升船机电控行业龙头地位，并将业务拓展到长距离物料输送电气控制系统领域，核心技术国内领先。

回首创业路，公司老同志说：“搞民品就是这样的，一次次碰壁又一次次突破，只要不放弃，总能找到出路。”

要发展就要创新

抢抓世界新一轮工业革命机遇，紧跟国家转型升级发展战略，积极响应集团公司党组和六院党委战略举措，会得到事半功倍的效果。这是西安自动化公司领导班子的共识。

公司全面推进业务转型升级，从之前工业自动化系统集成、机电一体化设备与产品的小路，迈上了智慧产业与智能制造的阳光大道。2017年，作为集团公司智能化改造“1+10+N”核心成员单位，公司圆满完成了智能化改造任务，自主研发了智慧水务平台，实现水务市场新突破；成功签订甘肃省张掖数字园艺智慧农业项目，智慧农业打开新市场；成功签订黄河壶口瀑布智慧旅游项目，实现智慧旅游市场新突破。由此，公司产业化发展进程持续加速，进入发展快车道。

此外，西安自动化公司与西北工业大学联合组建陕西省物联网与智能控制工程技术研究中心，成为立足西北、辐射全国的技术研发和产业化发展基地，承担并完成国家、地方及集团公司、六院重大科研项目20余项。集团公司还以西安自动化为依托，成立西北物联网协同创新中心，加速推动产业布局及发展。

企业发展需要持续创新。“三创新”在西安自动化有着最为生动的实践。公司以市场需求为导向，通过“量、质、效”绩效考核体系确保“三创新”均以提升价值创造能力为目标，技术创新和商业模式创新相互协同，同步开展项目立项、实施、验收、试点和推广等工作，管理创新将技术创新和商业模式创新融为有机整体，为其提供资源和机制保障，解决了“三创新”各自为营的分散局面。

打造社会化总体单位

借力，是为了更好地做事。西安自动化以打造社会化总体单位为目标，以社会化思维解决公司资源不足的问题。为此，公司不断强化与政府、高校的对接，依托陕西省物联网与智能控制工程技术研究中心、西安市工业过程控制与信息融合过程技术研究中心、集团公司西北物联网协同创新中心，丰富公司技术研发资源。

此外，该公司抢抓从国家到地方、从集团公司到六院积极打造创新生态的时机，从国家、省、市相关部门和集团公司、六院内部获1亿元左右资金支持，解决了研发资金短缺问题，成功申报陕西省、西安市2个博士后创新基地，为引进高端人才夯实了基础，并获政府经费支持。

西安自动化公司还积极响应西安市打造硬科技之都的号召，释放发展活力。2015年和2016年度，公司连续2次获评西安高新区“战略性新兴产业明星企业”；2017年度，获评西安高新区“硬科技明星企业”。

历经30多年工程实践与市场磨练，公司形成了以首席专家为学术带头人，具有博士学位及研究员职称的中青年专家为课题带头人，以青年技术骨干为中坚力量的技术创新团队。员工中硕博以上学历占23%，大学本科以上学历占66%。

六院院长丁旭昶在调研西安自动化时强调：“不创新不行，创新慢了也不行。要做到人无我有、人有我优、人优我好、人好我精、人精我专，闯出军民融合创新发展的特色之路。”

当前，西安自动化公司正朝着集核心产品提供商、应用系统集成商和运营服务合作商于一体的国内智慧智能行业领军企业的目标不断前进。

【责任编辑：李巨尧 】